Project Blauw | Afgesproken kwaliteit, op tijd en binnen budget

ECD project,projecten op snijvlak van business en ICT,opleidingsprogramma,netwerkorganisatie,trainingsprogramma,interimmanager,op tijd realiseren van benodigde kwaliteit binnen afgesproken budget

20631

home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-20631,ajax_fade,page_not_loaded,,select-theme-ver-3.1,wpb-js-composer js-comp-ver-7.6,vc_responsive,elementor-default,elementor-kit-24887

afgesproken kwaliteit, op tijd en binnen budget

Als onze project manager vroeg Joost het project team continue te focussen op het resultaat, waardoor deadlines werden gehaald. (ServiceNow PO grote professionele dienstverlener)

bekwaam in het Engels

Joosts vermogen om in het Engels samen te werken en leiding te geven was een extra bonus. Soms was het vermogen om "tussen de regels door te kunnen lezen" een voordeel om onze klanten in te schatten en gepast te reageren.
(Directeur internationaal adviesbureau)

rationele analyse, duidelijke doelen stellen en activiteiten plannen

Plezierige en adequate wijze ondersteund bij de complexe implementatie van het elektronisch cliëntendossier
Eric Zwennis RvB De Zeilen (voorheen RvB Ipse de Bruggen)

Effectieve leverancier & oplossing selectie

Door met de leveranciers te gaan ‘puzzelen’ is er een visie ontstaan die de basis was voor het programma van eisen
Carolien Nemec, Demand manager ICT De Zorg Cirkel (voorheen Operations Manager Omring)

Practische trainingen

Trainer is voorbereid, kent de stof, geeft eenvoudige uitleg, heeft hoog niveau van kennis en kwaliteit. Training is combinatie van theorie en praktische oefeningen en de hulpmiddelen die werden aangereikt waren zeer bruikbaar voor project management.
(deelnemers trainingen biofarmaceutisch bedrijf)

PROGRAMMAMANAGEMENT
EN PROJECTLEIDING

Door de ‘blauwe’ kijk op projecten, is ProjectBlauw goed in staat om snel een programma of een project in kaart te brengen en aan te sturen. Met gesultaatgerichte houding wordt ervoor gezorgd dat de focus blijft op het volgens afspraken afronden van het project. Naast de analytische en gestructureerde aanpak is ook de onafhankelijke positie een duidelijke toegevoegde waarde in trajecten waarbij een (software) leverancier betrokken is.

OPLEIDING en TRAININGEN

Joost Dudok van Heel is de medeontwikkelaar en docent van de post-HBO opleiding Algemeen Project Mangement. Deze opeleidng wordt aangeboden door Hogeschool Windesheim en is IPMA geaccediteerd.

Steeds vaker worden zaken projectmatig opgepakt. Daarom moeten niet alleen projectleiders en projectmedewerkers, maar ook opdrachtgevers en andere betrokkenen weten wat projectmatig werken betekent. Met korte praktische trainingen brengt ProjectBlauw alle betrokkenen de basis van projectmatig werken bij.

BEGELEIDING EN COACHING

Als projecten niet goed starten, vastlopen of niet (goed) worden afgerond, kan een analyse helpen om een project weer goed op de rails te krijgen. ProjectBlauw kan op basis van ervaring deze begeleiding uitvoeren. Door coaching van uw projectleider en projectteam kan worden gezorgd dat het project goed blijft lopen.

Joost Dudok van Heel is IPMA B gecertificeerd en ondersteunt IPMA kandidaten bij het behalen van hun IPMA (B of C) certificering.